1. Auditoría de procesos & Cuellos de Botella
Mapeamos la operativa de tu negocio en ventas, atención, administración y operaciones. Identificamos los 2 o 3 flujos con mayor potencial de retorno y menor riesgo de implantación.
Sin modas ni falsas promesas. Ayudamos a directivos y comités de dirección a detectar cuellos de botella, seleccionar los procesos con mayor ROI, cumplir con la regulación europea (AI Act) y desplegar IA con criterio.
Muchas empresas empiezan contratando licencias sueltas o pidiendo a sus empleados que "usen más inteligencia artificial". El resultado suele ser siempre el mismo: iniciativas aisladas, falta de métricas, riesgos de fugas de información y confusión en el equipo.
Aportamos criterio directivo, experiencia en más de 100 proyectos y tecnología propia para que la IA transforme tu operativa.
Mapeamos la operativa de tu negocio en ventas, atención, administración y operaciones. Identificamos los 2 o 3 flujos con mayor potencial de retorno y menor riesgo de implantación.
Diseñamos un plan de implantación por hitos cortos. Definimos métricas de éxito (tiempo de respuesta, horas ahorradas, leads atendidos) y entregables reales que el equipo valida semanalmente.
Establecemos las políticas internas de uso de IA, límites de permisos para agentes, trazabilidad y cumplimiento estricto del AI Act europeo y la normativa RGPD sobre privacidad de datos.
Formamos al equipo en el uso práctico de las soluciones. Presentamos la IA como un copiloto que elimina tareas aburridas y empodera a las personas para centrarse en trabajo de valor.
Dividimos la adopción de IA en tres etapas de 30 días para obtener resultados comprobables sin alterar la operativa diaria.
Entrevistamos al equipo, auditamos las tareas repetitivas de alto volumen y seleccionamos el primer proceso piloto. Definimos la métrica inicial de control.
Construimos y conectamos el prototipo. Establecemos reglas de negocio, límites de acción y mantenemos la supervisión humana activa durante el flujo real.
Evaluamos el impacto en horas e ingresos, corregimos fricciones, documentamos el proceso y decidimos la expansión al segundo flujo de trabajo.
Bajo la dirección de Jesús Lacera Cortiñas (+20 años liderando proyectos de estrategia digital e innovación tecnológica en España, Sint Maarten, EE.UU. y LATAM), SEO-Invoke aporta la combinación exacta entre visión directiva de negocio y capacidad técnica de ejecución.
Para pymes consolidadas, directivos y empresas en crecimiento que necesitan ordenar sus procesos y aplicar IA con seguridad, sin caer en experimentos estériles.
Un informe ejecutivo con el mapa de cuellos de botella, la priorización por ROI, el diseño de la arquitectura tecnológica necesaria y el marco de gobernanza legal.
Sí. Como agencia integral, nuestro equipo técnico puede implementar y mantener directamente las soluciones diseñadas durante la fase de consultoría.
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